中國兵器工業(yè)集團(tuán)自2005年4月中國證監(jiān)會(huì)啟動(dòng)上市公司股權(quán)分置改革以來，大力推進(jìn)上市公司股權(quán)分置改革工作。截止到2006年8月14日，最后一家上市公司股權(quán)分置改革方案獲得股東大會(huì)通過，至此，兵器工業(yè)集團(tuán)公司控股（含相對(duì)控股）的9家和參股的5家A股上市公司以領(lǐng)先于證券市場(chǎng)整體進(jìn)度，順利完成了股改工作。

    兵器工業(yè)集團(tuán)擁有上市公司數(shù)量多，股改工作業(yè)務(wù)量大，情況復(fù)雜，溝通難度高。為此，兵器工業(yè)集團(tuán)公司立足上市公司實(shí)際，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、周密部署、加強(qiáng)組織、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，開拓思維，創(chuàng)新股改思路，使上市公司股改方案全部一次性通過。在股改過程中，積極抓住股改機(jī)遇，通過資產(chǎn)置換等方式實(shí)現(xiàn)了“太陽能”等優(yōu)良資產(chǎn)借“殼”上市。股改方案的順利實(shí)施，促進(jìn)了上市公司各類股東形成共同利益基礎(chǔ)，有利于完善上市公司國有股權(quán)管理，為實(shí)現(xiàn)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和再融資創(chuàng)造了條件，同時(shí)也為上市公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(國防科工委新聞宣傳中心)