為進(jìn)一步做好治理商業(yè)賄賂工作，局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組派出檢查組，于12月份對大部分直屬單位開展治理商業(yè)賄賂自查自糾等工作情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并提交了《關(guān)于對國家測繪局所屬部分單位開展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的匯報》。局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組組長、局長、黨組書記鹿心社批示：同意所提建議，請領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)牽頭抓好。局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、黨組紀(jì)檢組組長羅蘭批示：在紀(jì)檢監(jiān)察室、行管司、財(cái)務(wù)司領(lǐng)導(dǎo)的支持、工作人員的努力下，檢查組的工作卓有成效。望繼續(xù)努力做好評估驗(yàn)收和總結(jié)工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況予以通報。

    為深入了解我局所屬單位開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保自查自糾工作取得實(shí)效，國家測繪局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組派出由紀(jì)檢監(jiān)察室、行業(yè)管理司和財(cái)務(wù)司有關(guān)人員組成的檢查組，于12月4日至12月23日，先后對陜西測繪局、重慶測繪院、四川測繪局、中國地圖出版社、中國測繪科學(xué)研究院、國家基礎(chǔ)地理信息中心、中國測繪宣傳中心和海南測繪局八家單位開展治理商業(yè)賄賂的工作情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

    各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次監(jiān)督檢查工作，在時間緊、單位各項(xiàng)工作任務(wù)繁忙的情況下，精心組織，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報材料，并積極協(xié)調(diào)內(nèi)部有關(guān)部門合理安排工作時間，保證單位治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦事機(jī)構(gòu)人員做好匯報準(zhǔn)備工作、并參加匯報檢查會。匯報會上，除各單位治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的組長作主要匯報發(fā)言外，副組長和其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作機(jī)構(gòu)工作人員也分別就各自負(fù)責(zé)的工作逐一作了詳細(xì)匯報。

    從整體情況看來，各單位在開展治理商業(yè)賄賂工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織實(shí)施有力，工作進(jìn)展順利，已取得了階段性成果。主要特點(diǎn)表現(xiàn)為：

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，制定工作方案務(wù)求實(shí)效

    根據(jù)國家測繪局《關(guān)于印發(fā)測繪領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的通知》（國測辦字[2006]13號）和《關(guān)于開展測繪領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的通知》（國測管字[2006]31號）精神和工作部署，各單位都及時成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組、黨委（總支）主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長，親自抓此項(xiàng)工作，同時設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，并部署其所屬單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，分級管理，層層負(fù)責(zé)，為扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂工作提供了有力的組織保障。各單位在治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和國家局的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，研究制定了具體實(shí)施辦法。

    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛動員，宣傳教育工作扎實(shí)深入

    各單位在治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過召開專題會議、處級以上干部會、紀(jì)檢監(jiān)察干部工作會、處室職工會以及聽取治理商業(yè)賄賂主題宣講報告等各種形式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和國家局的相關(guān)文件精神，教育引導(dǎo)廣大干部職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和緊迫性，通過深入的思想發(fā)動使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，為開展治理商業(yè)賄賂工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

    三、圍繞重點(diǎn)，查擺問題，自查自糾工作進(jìn)展順利

    各單位治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組通過組織召開由有關(guān)職能部門和所屬單位負(fù)責(zé)同志參加的座談會、研討會，基本摸清了本單位容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要崗位和環(huán)節(jié)等情況。相關(guān)部門按照職責(zé)分工，分別對照國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，認(rèn)真梳理了2001年以來測繪工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、發(fā)包承包，設(shè)備、裝備、材料采購，測繪成果使用和政府采購等項(xiàng)目的組織實(shí)施情況，并認(rèn)真查找了不足。在此基礎(chǔ)上填寫并上報了自查自糾調(diào)查統(tǒng)計(jì)表。從各單位匯報工作和填報自查自糾調(diào)查統(tǒng)計(jì)表的情況來看，在測繪領(lǐng)域治理重點(diǎn)范圍內(nèi)，均未發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)交易行為。但個別單位在項(xiàng)目爭取、業(yè)務(wù)來往中也存在著不規(guī)范的情況和薄弱環(huán)節(jié)。

    四、深入整改，鞏固成果，積極建立健全長效機(jī)制

    按照國家局整體安排和工作步驟，目前，大部分單位已進(jìn)入整改落實(shí)、鞏固成果階段，各單位針對自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，正抓緊從制度上、機(jī)制上入手進(jìn)行整改。有的單位制定了《基本建設(shè)管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)事務(wù)中的廉政規(guī)定》等制度來規(guī)范基本建設(shè)、物資和儀器設(shè)備采購等方面的流程和人員監(jiān)管工作；有的單位出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)局屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的意見》，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度；有的單位從加強(qiáng)監(jiān)督工作入手，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)工作的意見》，建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，強(qiáng)化了責(zé)任追究制度；有的單位正在就建立《基礎(chǔ)測繪招投標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度進(jìn)行著積極探索。

    在監(jiān)督檢查的過程中，檢查組對各單位所取得的階段性成果給予了充分肯定，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足提出了建議和要求：各單位治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)中辦、國辦和中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的有關(guān)文件，加強(qiáng)研究分析，嚴(yán)格把握政策，既要治理商業(yè)賄賂，又要保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)單位的穩(wěn)定，推動單位的改革與發(fā)展。要針對自查自糾工作和此次檢查中顯露出的不足，制定可行的整改措施。認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)章制度，重點(diǎn)從制度、機(jī)制和管理上查找潛在的問題，并認(rèn)真進(jìn)行研究分析，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善決策機(jī)制，提高管理水平，建立起防治測繪領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。