白春禮在微生物所菌種保藏中心視察

    9月10日、11日，中國(guó)科學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)白春禮、秘書長(zhǎng)李志剛、副秘書長(zhǎng)曹效業(yè)和規(guī)劃戰(zhàn)略局、人事教育局、生命科學(xué)與生物技術(shù)局、基礎(chǔ)科學(xué)局等有關(guān)負(fù)責(zé)人，先后來到中國(guó)科學(xué)院微生物研究所、高能物理研究所，檢查其綜合配套改革試點(diǎn)工作的部署和啟動(dòng)情況，并就此和有關(guān)科研骨干、管理人員座談，就進(jìn)一步深化改革提出要求。

    “抓好研究所綜合配套改革試點(diǎn)工作”被確定為中國(guó)科學(xué)院2007年8項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。根據(jù)中科院黨組的部署，要綜合考慮全院研究所的工作性質(zhì)、領(lǐng)域方向和區(qū)域分布，選擇幾個(gè)綜合實(shí)力強(qiáng)、管理水平高、發(fā)展勢(shì)頭好的研究所，通過改革試點(diǎn)，以典型示范帶動(dòng)全院加快發(fā)展，形成研究所科技布局自主適時(shí)調(diào)整、人才隊(duì)伍動(dòng)態(tài)優(yōu)化、與創(chuàng)新體系各單元聯(lián)合發(fā)展、資源配置和科技評(píng)價(jià)自覺適應(yīng)發(fā)展要求的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新跨越持續(xù)發(fā)展和“四個(gè)一流”的目標(biāo)。

    中科院2007年夏季黨組擴(kuò)大會(huì)議審議通過研究所綜合配套改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案，成立了中國(guó)科學(xué)院研究所綜合配套改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上，審議并原則通過中科院計(jì)算技術(shù)研究所、高能物理研究所、微生物研究所綜合配套改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案，要求寒區(qū)旱區(qū)環(huán)境與工程研究所、上海技術(shù)物理研究所抓緊制定綜合配套改革試點(diǎn)方案。據(jù)悉，后兩個(gè)所的試點(diǎn)方案已于9月7日通過了中科院院長(zhǎng)辦公會(huì)議的審議。

    2007年夏季黨組擴(kuò)大會(huì)議還確定，每個(gè)試點(diǎn)所應(yīng)專門成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由研究所所長(zhǎng)、相關(guān)專業(yè)局局領(lǐng)導(dǎo)任雙組長(zhǎng)，院規(guī)劃戰(zhàn)略局、計(jì)劃財(cái)務(wù)局、人事教育局和相關(guān)專業(yè)局、分院派員參加，負(fù)責(zé)試點(diǎn)方案制定、組織實(shí)施并提出各項(xiàng)改革措施專案。8月17日，中國(guó)科學(xué)院研究所綜合配套改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議召開。同時(shí)，成立了由院機(jī)關(guān)相關(guān)部門、相關(guān)研究所人員組成的人力資源管理、科研活動(dòng)管理模式、資源配置、科技評(píng)價(jià)等4個(gè)專題研究組，在試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞綜合配套改革的共性政策，組織開展研究，提出政策建議。

    根據(jù)中科院的整體部署，微生所、高能所的綜合配套改革試點(diǎn)，主要是為中科院生命科學(xué)類研究所和以大科學(xué)裝置為主的研究所的現(xiàn)代研究所制度建設(shè)探索新路。9月10日、11日的工作指導(dǎo)檢查中，白春禮等分別聽取了微生物所所長(zhǎng)高福、高能所所長(zhǎng)陳和生的研究所綜合配套改革工作進(jìn)展報(bào)告，并就改革的思路、意義、措施、問題等與研究所科研骨干、管理干部座談。

    白春禮要求兩個(gè)試點(diǎn)所的全體員工，首先要充分認(rèn)識(shí)這次綜合配套改革的特點(diǎn)，按照典型先行、分類指導(dǎo)、以點(diǎn)帶面、有序推進(jìn)的思路，開展研究所綜合配套改革試點(diǎn)工作，推動(dòng)研究所落實(shí)院出臺(tái)的科技布局調(diào)整、人力資源管理、體制機(jī)制改革等重大改革措施，探索適合不同類型研究所發(fā)展的體制與管理模式，完善中科院研究所分類管理的政策制度，探索建立現(xiàn)代科研院所制度。必須立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)創(chuàng)新跨越的膽識(shí)和魄力，堅(jiān)定創(chuàng)新跨越的勇氣和信心。這次試點(diǎn)期為兩年，試點(diǎn)結(jié)束后，系統(tǒng)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，明確適合不同類型研究所發(fā)展的體制與管理模式，以典型示范，帶動(dòng)全院研究所加快發(fā)展。

    其次，要充分認(rèn)識(shí)綜合配套改革試點(diǎn)工作的意義，解放思想、實(shí)事求是，發(fā)揮創(chuàng)新精神，在試點(diǎn)實(shí)踐中深入研究發(fā)展中的問題，在管理體制、機(jī)制上不斷創(chuàng)新，提出實(shí)實(shí)在在的新舉措。研究所領(lǐng)導(dǎo)要真正了解研究所發(fā)展的關(guān)鍵和存在的問題、困難，上下溝通、實(shí)事求是、開誠(chéng)布公，針對(duì)制約發(fā)展的深層次問題，創(chuàng)造性地提出解決方案。國(guó)家層面的政策問題，院部應(yīng)積極組織研究，向國(guó)家提出政策建議，一時(shí)不能解決的要尋找替代方案。全院層面存在的問題，要加大整改力度；研究所層面的問題，要積極推動(dòng)相關(guān)改革。

    白春禮最后鼓勵(lì)兩個(gè)試點(diǎn)所，一定要緊緊抓住這次綜合配套改革試點(diǎn)的機(jī)遇，積極主動(dòng)地推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措的實(shí)施，為中科院實(shí)行科學(xué)合理的研究所分類評(píng)價(jià)、分類指導(dǎo)、分類進(jìn)行資源配置作出重要貢獻(xiàn)。