11月10日至11日，2009年全國煙草行業(yè)管理體系建設現場會在杭州召開。

    煙草局副局長李克明出席會議并講話。李克明指出，行業(yè)管理體系建設工作目前已經進入關鍵時期，過去一個階段的管理體系建設呈現出領導重視、廣泛實施和各具特色三大特色。李克明認為，浙江工商雙方的管理體系建設體現了目標引領、自我建設、突出創(chuàng)新和系統推進四個特點。對于下一階段體系建設工作，李克明提出要進一步明確體系建設的指導思想，圍繞“三個突出”來打造管理平臺、夯實基礎；進一步構建企業(yè)的系統管理平臺，實現管理體系建設與專業(yè)管理、信息化建設和企業(yè)文化有機融合；進一步注重夯實企業(yè)的基礎管理，形成有效的規(guī)則制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞和嚴格的績效管理；進一步推進管理體系的持續(xù)改進。

    國家局經濟運行司司長王平做工作報告，回顧過去一年行業(yè)管理體系建設工作的總體情況，指出行業(yè)管理體系建設工作取得了階段性的成效，集中體現在認識逐步深化、重點日益明確、工作更加務實、措施愈加得力、成效日益顯現等，同時也還存在一些較為突出的問題。下一階段要理清思路，提升能力，著力解決管理體系建設中存在的認識、執(zhí)行、方法等深層次問題，圍繞“健全標準、強化執(zhí)行、深入推進、持續(xù)提升”的工作要求，努力健全標準、確保有效運行、全面深入推進、持續(xù)提升水平，達到認識到位、執(zhí)行到位、措施到位，確保行業(yè)管理體系建設成效全面落實。

    會上，浙江省局（公司）、浙江中煙、安徽省局（公司）、江蘇中煙等10家單位進行了專題經驗交流。國家局相關部門與行業(yè)工商企業(yè)200余名代表共同參加了此次會議。