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文化部部長:積極運(yùn)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 奮力推進(jìn)院團(tuán)改革
中央政府門戶網(wǎng)站 gymcjnpx.com   2012年07月17日 19時(shí)03分   來源:文化部網(wǎng)站

    黨的十六大以來,特別是2009年中宣部、文化部下發(fā)《關(guān)于深化國有文藝演出院團(tuán)體制改革的若干意見》以來,文化系統(tǒng)加大力度、加快進(jìn)度,以轉(zhuǎn)企改制為中心環(huán)節(jié),著力打造合格演藝市場主體,加快培育國有骨干演藝企業(yè),不斷拓展演藝市場,走出了一條社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下國有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的新路,以企業(yè)為主體、事業(yè)為補(bǔ)充的演藝體制格局正在形成。在改革進(jìn)程中,我們不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并努力上升為規(guī)律性認(rèn)識,為全面完成國有文藝院團(tuán)體制改革任務(wù)奠定了重要的思想認(rèn)識基礎(chǔ)。

    堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。改革能不能取得新突破,關(guān)鍵在于能不能轉(zhuǎn)變思想觀念。思想觀念解放的程度,直接影響著改革的深度和廣度。長期以來,有些單位和個人對改革一直存有觀念障礙。一些地方政府主管部門認(rèn)為,自己有能力“養(yǎng)得起”院團(tuán),為什么非轉(zhuǎn)制不可?一些國有文藝院團(tuán)認(rèn)為自己是黨委、政府的“文工團(tuán)”,形成凡事依靠政府的慣性思維,害怕從“事業(yè)體制”中走出來。一些文藝工作者對改革的實(shí)質(zhì)認(rèn)識不足,擔(dān)心國有文藝院團(tuán)一旦轉(zhuǎn)制成企業(yè),就會為了經(jīng)濟(jì)利益迎合市場,降低藝術(shù)品質(zhì)。還有的同志甚至認(rèn)為“事業(yè)”體制“光彩”“有面子”,轉(zhuǎn)為“企業(yè)”降低了身份、“沒面子”,如此等等。這些觀念,是造成某些地區(qū)院團(tuán)改革滯后的主要原因。為了統(tǒng)一認(rèn)識,我們在改革中不斷加強(qiáng)正面宣傳,推出一系列典型報(bào)道,編發(fā)大量有針對性的學(xué)習(xí)讀本,舉辦系列培訓(xùn)班和研討班,反復(fù)宣傳中央關(guān)于文化體制改革戰(zhàn)略部署的重大意義,闡明國有文藝院團(tuán)體制改革的實(shí)質(zhì)、前景和改革保障措施。通過深入細(xì)致的思想動員,越來越多的同志認(rèn)清了改革發(fā)展的規(guī)律和形勢,切實(shí)轉(zhuǎn)變了觀念,自覺加入改革的行列。實(shí)踐證明,只有徹底解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,下決心破除舊有體制機(jī)制的束縛,國有文藝院團(tuán)才能產(chǎn)生內(nèi)生動力,激發(fā)活力與創(chuàng)造力。

    堅(jiān)持面向市場、面向群眾。文化產(chǎn)品和服務(wù)既具有意識形態(tài)屬性,又具有商品屬性。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場越來越成為人們進(jìn)行個性化文化消費(fèi),滿足多樣化精神文化需求的主要途徑。文藝院團(tuán)只有積極面向市場,才能更好地服務(wù)群眾。國有文藝院團(tuán)體制改革的目的,就是要通過轉(zhuǎn)變體制機(jī)制,成為合格的市場主體,在市場競爭中增強(qiáng)活力、提高能力,努力打造經(jīng)得起市場和群眾檢驗(yàn)的精品力作。這些年,國有文藝院團(tuán)體制改革緊緊抓住轉(zhuǎn)企改制這個中心環(huán)節(jié),帶動改革工作全面推開,逐步打破了以往“以行政為中心,以得獎為目的”的生存模式,建立起以觀眾為中心、以社會效益與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一為目標(biāo)的院團(tuán)經(jīng)營管理體制。大批轉(zhuǎn)制院團(tuán)在市場搏擊中不斷壯大,開辟了廣闊的發(fā)展天地。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持面向市場、面向群眾,牢牢抓住轉(zhuǎn)企改制這個中心環(huán)節(jié),才能讓更多的轉(zhuǎn)制院團(tuán)激發(fā)出活力、創(chuàng)造出效益、服務(wù)好群眾。

    堅(jiān)持以人為本、保障權(quán)益。改革的力量源自群眾,只有堅(jiān)持走群眾路線,為了群眾、依靠群眾,保障好干部職工的合理權(quán)益,改革工作才能順利進(jìn)行。這些年,我們的改革之所以能取得穩(wěn)定發(fā)展的局面,一是在改革過程中充分尊重群眾的主體地位和首創(chuàng)精神,保障轉(zhuǎn)制院團(tuán)演職員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);二是充分注重與其他部門的協(xié)調(diào),妥善解決轉(zhuǎn)制院團(tuán)演職員工關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題,保障好轉(zhuǎn)制職工的合法、切身利益;三是不斷強(qiáng)化“早改革、早受益”的政策導(dǎo)向,通過事業(yè)發(fā)展調(diào)動改革主體的主動性、積極性、創(chuàng)造性,讓廣大演職員工在充分發(fā)揮藝術(shù)才智的同時(shí),共享改革發(fā)展的成果。通過這一系列舉措,廣大演職員工的基本權(quán)益得到了充分保障,群眾的改革主體地位落到了實(shí)處。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持以人為本,保障好人民群眾的合理權(quán)益,才能妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,使改革和諧、順利推進(jìn)。

    堅(jiān)持實(shí)事求是、分類指導(dǎo)。國有文藝院團(tuán)藝術(shù)品種眾多,情況千差萬別,改革必須堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜的原則,采取分類指導(dǎo)、“一團(tuán)一策”的方式加以推進(jìn),避免“一刀切”。在長期的改革實(shí)踐中,我們逐漸摸索出“五個一批”,即轉(zhuǎn)制一批、整合一批、撤銷一批、劃轉(zhuǎn)一批、保留一批的改革路徑。一方面,堅(jiān)決把轉(zhuǎn)企改制作為體制改革的中心環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),對于大多數(shù)一般國有文藝院團(tuán),按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、增強(qiáng)活力”的方針實(shí)行轉(zhuǎn)企改制,在轉(zhuǎn)企改制的基礎(chǔ)上,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),建立符合藝術(shù)規(guī)律、符合市場經(jīng)濟(jì)體制要求的經(jīng)營管理體制,著力培育現(xiàn)代演藝市場主體。另一方面,區(qū)分各類各級國有文藝院團(tuán)的不同情況和功能,采用多種路徑推動改革。比如,對一些代表民族特色和國家水準(zhǔn)的文藝院團(tuán),經(jīng)中央批準(zhǔn)后,允許保留事業(yè)單位性質(zhì),按照政府扶持、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、增強(qiáng)活力的原則,不斷深化運(yùn)行機(jī)制改革,增強(qiáng)面向群眾、加強(qiáng)服務(wù)的功能。通過“一團(tuán)一策”、多管齊下,不同類別和功能的國有文藝院團(tuán)各行其道、各得其所。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持實(shí)事求是、分類指導(dǎo),才能保證改革措施的科學(xué)合理,實(shí)現(xiàn)改革的有力推進(jìn)。

    堅(jiān)持完善政策、加強(qiáng)扶持。改革能否順利推進(jìn),很大程度上取決于配套政策的完善程度。長期以來,國有文藝院團(tuán)底子薄、基礎(chǔ)差、包袱重,如果不給予有力的政策扶持和投入保障,院團(tuán)轉(zhuǎn)制后不僅缺少發(fā)展的基礎(chǔ),甚至難以在市場中生存和立足。近年來,我們認(rèn)真落實(shí)中央支持國有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制的各項(xiàng)政策,在保證和增加財(cái)政資金投入、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實(shí)“一團(tuán)一場”優(yōu)惠扶持政策、鼓勵和支持各類社會資本參與國有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制、解決退休待遇差問題等方面作出明確規(guī)定,確保轉(zhuǎn)制院團(tuán)“帶嫁妝”上路。同時(shí),逐步加大對轉(zhuǎn)制院團(tuán)發(fā)展的扶持力度,在政府采購、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)、藝術(shù)類評獎等方面更多地向轉(zhuǎn)制院團(tuán)傾斜。在“誰改誰受益”的系列優(yōu)惠政策扶持下,廣大轉(zhuǎn)制院團(tuán)輕裝上陣,市場競爭能力和發(fā)展后勁日趨增強(qiáng)。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持完善政策保障、加強(qiáng)扶持,才能讓改革院團(tuán)站得穩(wěn)、有后勁,真正實(shí)現(xiàn)“早改早發(fā)展”。

    總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深化認(rèn)識,是為了更好地指導(dǎo)改革實(shí)踐。我們應(yīng)當(dāng)運(yùn)用好改革積累的豐富經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)的理念指導(dǎo)實(shí)踐,奮力破解改革難題,全面完成國有文藝院團(tuán)體制改革任務(wù)。

    (本文系作者為文化部改革辦、中央文化管理干部學(xué)院合作編寫的《國有文藝院團(tuán)體制改革典型經(jīng)驗(yàn)選編》所作序言。)  

 
 
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