在青海省上下加快推進(jìn)“兩新”建設(shè)和“三區(qū)”戰(zhàn)略重大歷史進(jìn)程中，青海銀行按照“立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)，面向中小企業(yè)、服務(wù)廣大民眾”的市場(chǎng)定位，著力提高信貸政策的針對(duì)性和靈活性，科學(xué)合理確定信貸投向，推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建綠色信貸，全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為全省推動(dòng)“四個(gè)發(fā)展”做出了積極貢獻(xiàn)。

    踐行企業(yè)使命支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    青海銀行作為青海本土成長(zhǎng)起來(lái)的一家區(qū)域性商業(yè)銀行，將支持青海地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為義不容辭的責(zé)任，立足青海，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全力擴(kuò)大信貸投放，支持青海重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)。

    今年以來(lái)，青海銀行按照省十二次黨代會(huì)、全省金融工作會(huì)議精神，加大了對(duì)“雙百”行動(dòng)、園區(qū)建設(shè)、保障性住房建設(shè)、中小微企業(yè)、玉樹災(zāi)后重建等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要支撐作用。特別是針對(duì)2010年10月以來(lái)青海省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，青海銀行確定了“加大支持力度，減費(fèi)讓利企業(yè)，攜手共度難關(guān)”的支持措施。對(duì)工業(yè)企業(yè)采取低利率定價(jià)，實(shí)實(shí)在在地為工業(yè)企業(yè)減負(fù)，較好地履行了地方法人銀行的社會(huì)責(zé)任。僅此實(shí)施低利率定價(jià)一項(xiàng)，半年時(shí)間就為企業(yè)讓利3600余萬(wàn)元，與企業(yè)抱團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)了銀企攜手健康成長(zhǎng)。同時(shí)，青海銀行主動(dòng)拓寬融資渠道，提升支持地方發(fā)展水平。除繼續(xù)擴(kuò)大信貸投放規(guī)模外，青海銀行更加廣泛地運(yùn)用其他投融資工具，運(yùn)用非信貸資金，持續(xù)加強(qiáng)了對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持力度。近年來(lái)，信貸增速一直保持在20%以上，2011年達(dá)到了33.67%，位居全省金融機(jī)構(gòu)信貸增速首位。

    與此同時(shí)，在不斷追求自身發(fā)展壯大的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，自覺承擔(dān)著解決社會(huì)重要問(wèn)題，參與社會(huì)重大活動(dòng)的責(zé)任。近年來(lái)，青海銀行積極響應(yīng)省委號(hào)召，先后投入300萬(wàn)元積極開展“百企聯(lián)百村”“黨政軍企共建示范村”活動(dòng)，支持貴德縣加快新農(nóng)村建設(shè)。

    樹立綠色信貸理念促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

    為全面貫徹落實(shí)全省“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略，青海銀行從戰(zhàn)略高度推進(jìn)以綠色信貸為抓手，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，有效防范環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是結(jié)合青海省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，著力推動(dòng)信貸資金向“三農(nóng)”、基礎(chǔ)性行業(yè)傾斜。不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)信貸投入，促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展。大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加大對(duì)農(nóng)田水利和農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村水土保持和農(nóng)業(yè)生態(tài)及環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村飲用水保障和安全工程等的信貸投入。二是關(guān)注中小微企業(yè)發(fā)展和貿(mào)易融資需求，積極推動(dòng)優(yōu)良中小微企業(yè)發(fā)展。青海銀行始終把中小微企業(yè)作為基本客戶，根據(jù)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)地位、發(fā)展?jié)摿Α⑹袌?chǎng)前景、技術(shù)狀況、管理團(tuán)隊(duì)及持續(xù)經(jīng)營(yíng)等情況，進(jìn)一步篩選提出重點(diǎn)支持的中小微企業(yè)，大力維護(hù)和培育穩(wěn)固的客戶群體，不斷凸顯中小微企業(yè)伙伴銀行特色。三是倡導(dǎo)綠色金融信貸服務(wù)，大力支持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是大力支持保障性住房建設(shè)，進(jìn)一步改善低收入家庭居住條件。按照政府導(dǎo)向，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房和棚戶區(qū)改造的金融服務(wù)。五是重點(diǎn)支持大型企業(yè)的金融需求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。六是開發(fā)適合居民家庭特點(diǎn)的消費(fèi)信貸產(chǎn)品，著力支持居民首套自住型住房消費(fèi)。

    與此同時(shí)，青海銀行嚴(yán)格控制產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款和“兩高一資”行業(yè)貸款，對(duì)于達(dá)不到環(huán)保要求的企業(yè)和項(xiàng)目一律不予信貸支持，對(duì)超標(biāo)排污、超總量排污、未依法取得許可證排污或不按許可證規(guī)定排污的企業(yè)不得給予任何形式的授信支持，充分發(fā)揮了青海銀行在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展中的積極作用。

    認(rèn)真學(xué)貫十八大精神推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

    堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，不斷深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會(huì)與把握，是青海銀行適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、追逐新跨越的根本思想武器，也是青海銀行闊步前行、展翅騰飛的一大法寶。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，青海銀行把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢記加快發(fā)展的使命，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型跨越的信心，把學(xué)習(xí)十八大精神與工作實(shí)際相結(jié)合，扎實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供及時(shí)高效的金融服務(wù)。

    首先，堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。加快發(fā)展是青海銀行最緊迫的任務(wù)，是全行一切工作的主旋律。進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，尊重市場(chǎng)規(guī)律，不斷完善業(yè)務(wù)品種，改進(jìn)服務(wù)水平，堅(jiān)持特色經(jīng)營(yíng)，培育穩(wěn)定的客戶群體，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。其次，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，著力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，青海銀行必須錯(cuò)位發(fā)展，堅(jiān)持走差異化和特色化的發(fā)展道路，進(jìn)一步加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。第三，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為主要推動(dòng)力，激發(fā)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大生機(jī)。努力增強(qiáng)政治的敏銳性、決策的科學(xué)性和工作的創(chuàng)造性，以改革促發(fā)展，把提高創(chuàng)新能力作為提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。第四，堅(jiān)持以科學(xué)化、精細(xì)化為目標(biāo)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。進(jìn)一步完善公司治理，建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子各司其職、有效制衡的公司治理架構(gòu)；推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)；提高內(nèi)部決策效率和市場(chǎng)反應(yīng)速度；加快信息化建設(shè)步伐，提高管理手段的科技含量；完善管理架構(gòu)，再造基本流程，提高經(jīng)營(yíng)管理的精細(xì)化程度。第五，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為構(gòu)建和諧青行提供精神動(dòng)力。以建設(shè)青海銀行核心價(jià)值體系為根本，整合、提煉和重塑企業(yè)文化。