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敢為人先的領頭雁—記全國三八紅旗手標兵羅玉英
中央政府門戶網站 gymcjnpx.com   2010年03月06日   來源:新華社

    新華社南昌3月6日電(記者 李興文)26年來,她敢為人先,艱苦創(chuàng)業(yè),把一個一窮二白的落后村帶入“中國十大名村”,村民人均年收入超過14000元,村民享有16種福利和股份分紅。

    26年來,她與時俱進,開拓進取,積極探索城鄉(xiāng)經濟社會一體化的和諧發(fā)展之路,村級財稅連續(xù)十年領跑全省,村民的社會保障、福利待遇與城市實現接軌,進順村成為全省乃至全國新農村建設和村集體經濟發(fā)展的典范。

    她,就是帶領村民致富奔小康的“全國三八紅旗手標兵”,南昌市湖坊鎮(zhèn)進順村黨委書記、村主任羅玉英。

    “硬木扁擔杉木桶,代代不離駝背種;一根扁擔兩只籃,有女莫嫁上窯灣?!边M順村原來叫上窯灣村,雖地處江西省會城市郊區(qū),卻依然是貧窮落后的“城中村”。1984年8月,羅玉英當選為進順村第一任村主任,從此她帶領村民踏上了一條艱苦創(chuàng)業(yè)之路。

    作為一個城中村,進順村占地面積僅0.68平方公里、6個村民小組、419戶、1441人,全村基本沒有可支配的土地。在這種情況下,羅玉英開拓性地提出 “跳出進順發(fā)展進順”的思路,先后置換和購買了500余畝土地,堅持“依托城市、服務城市、富裕農民”的宗旨,在購買的土地上興建工業(yè)園、酒店、農民公寓等,延伸發(fā)展領域,拓寬生存空間。2006年6月1日,進順村把村民和村委會遷到了鄰村購地興建的小康家園居住、辦公,這種非常規(guī)的舉措在全省乃至全國都不多見。

    抓住城中村的地理位置,羅玉英帶領全村黨員干部,將區(qū)位優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢,先后建起洪城賓館、進園賓館、進順工業(yè)園區(qū)、鄱陽湖工業(yè)園區(qū)、進順物流園區(qū)、鄱陽湖建材超市等一批企業(yè),并參股了金融業(yè),讓進順村從單一的農業(yè)向工業(yè)、服務業(yè)延伸轉變。

    村辦企業(yè)的發(fā)展,讓村集體經濟實力得到壯大,給廣大村民帶來了就業(yè)機會,進順人紛紛由農民向企業(yè)職工轉變?,F在的進順村,“人人有工作、月月有工資,人人是股東、年年有分紅”,人均股份分紅達2000余元。

    26年來,羅玉英堅持以人為本、民主管理、依法治村,用現代企業(yè)理念管理村莊,打破了農村傳統的“經驗式”“人脈式”管理格局,形成了村級管理的“兩條線”:一條是以村民代表大會為最高決策機構的村民自治管理;一條是以股東大會為最高決策機構的現代企業(yè)管理。凡涉及村或公司重大決策問題,都先由村委會或公司董事會提出建議、方案、可行性報告,并提交給村民代表大會或股東代表大會進行討論、表決,經過與會代表逐條討論、表決通過后方可生效。

    羅玉英說,在推行“兩條線管理”的同時,進順村注重兩方面的監(jiān)督,即在村民自治管理上建立了審計小組和監(jiān)督小組,在企業(yè)管理方面完善了監(jiān)事會的作用,這樣真正做到了把干部的選任權交給村民;把重大事務的決策權交給村民;把村務管理的參與權交給村民;把日常村務的知情權交給村民,用現代企業(yè)的管理方式來管理行政村,使村級管理呈現出規(guī)范化、科學化、民主化、現代化。

    2007年至2008年,進順村的管理指數連續(xù)兩年在全國名村管理評比中位列第二,成為全國村級管理創(chuàng)新的典范。目前,進順村擁有一個集團、三個園區(qū)、三家賓館、五大市場,并參股了金融業(yè),形成了“以發(fā)展第三產業(yè)為核心,酒店賓館經營和園區(qū)建設為兩翼,金融、商貿、物流、地產并舉”的發(fā)展新格局。

    如今,進順村工農業(yè)總產值從1978年的56萬元增長到2009年的32.3億元,村集體固定資產從1978年的不足100萬元增長到2009年的6億元,村民人均年收入從1978年的74元增長到2009年的14202元。進順村先后榮獲“中國十大名村”“中國十佳小康村”“全國文明村”“全國巾幗示范村”“全國敬老模范村”等殊榮。

    如今,生活在這里的村民再也不是抬不起頭的“上窯灣人”,成為“城里人都羨慕的進順人”。進順村民享有退休工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療補助、教育獎勵、就業(yè)培訓等16種福利待遇。各種村民運動會、兒童文藝匯演、村民演講比賽、舞龍腰鼓表演等文體活動,處處彰顯出進順村民幸福生活的多姿多彩。

    在帶領進順村走上小康之路的同時,羅玉英不忘社會責任。從2003年起,在她的帶領下,進順村先后與貧窮落后的樓付村、慈母村結成幫扶對子,無償提供30余萬元資金,幫助樓付村建起了肉鴿養(yǎng)殖基地,開展新農村建設,引導當地走上了致富之路,改善了村民的生活居住環(huán)境。羅玉英還經常關注附近村村民的生活,先后與十多名貧困村民結成幫扶對子。2008年5月12日,汶川地震發(fā)生后,羅玉英立即組織多次賑災捐款活動,進順村還與四川省茂縣鳳儀鎮(zhèn)坪頭村結成幫扶對子,給坪頭村捐款40萬余元,支持災區(qū)重建。

    “我是農民的女兒。沒有改革開放的春風,就沒有進順村的今天。”羅玉英說,作為一名女性,自己親身體會到黨和國家對婦女干部的關心重視。這種信任是前進的動力,自己將團結全體村民,統籌城鄉(xiāng)發(fā)展,把進順村打造成“經濟強村、科技新村、文化新村、花園新村、旅游新村、長壽新村”,再創(chuàng)進順村的新輝煌。  

 
 
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