借鑒紐約硅巷經(jīng)驗 著力打造“上海國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力區(qū)”

時隔不到4個月，全球聯(lián)合辦公鼻祖WeWork在靜安又開出一家空間，其在中國目前的兩家辦公空間都落在了靜安，并確定為中國區(qū)總部。

缺少大院大所、區(qū)域寸土寸金，上海市中心如何對接上海科創(chuàng)中心建設(shè)？靜安的答案是：“關(guān)鍵是要打造自身的品牌和亮點，形成具有靜安特點的科技創(chuàng)新高地。”區(qū)長陸曉棟說，我們現(xiàn)在主要聚焦兩個方面，一是聚焦市北高新園區(qū)，打造“產(chǎn)城融合”典范；另一個就是聚焦“雙創(chuàng)”，通過靜安區(qū)眾創(chuàng)空間聯(lián)盟搭建專業(yè)化的服務(wù)平臺，推動眾創(chuàng)空間創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，提升眾創(chuàng)空間經(jīng)營管理的國際化水平。

借鑒天然條件相似的紐約硅巷經(jīng)驗，靜安有意目前已集聚了一批具有“國際范”的“大咖級”眾創(chuàng)空間。下一步，靜安對眾創(chuàng)空間引導(dǎo)將更加聚焦：重點吸引國際創(chuàng)新孵化機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊，成為上海創(chuàng)新孵化機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊融入全球的始發(fā)基地；培養(yǎng)更多以靜安為總部機(jī)構(gòu)的眾創(chuàng)空間，使之在全市、全國復(fù)制推廣連鎖分支機(jī)構(gòu)；未來將靜安打造成為上海國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力區(qū)。

“大咖級”眾創(chuàng)空間扎堆

威海路696號，推開兩扇低調(diào)的黑色鐵門，向縱深處行進(jìn)10米，眼前便豁然開朗：在這棟老建筑里，茶點兼?zhèn)?、輕音曼妙，氣氛寬松，來自不同國家的人或正裝或便裝，散坐在一個開放空間，有人端著咖啡交談、有人獨對電腦沉思。

這是WeWork在威海路新開的中國第二家辦公點。2016年7月，它在靜安區(qū)延平路135號已開設(shè)了第一家辦公點，正式進(jìn)入中國市場。

這家具有風(fēng)向標(biāo)意義的國際大咖眾創(chuàng)空間在上?？疾炝硕鄠€區(qū)域后，才決定落址靜安的。WeWork創(chuàng)始人米蓋爾給出的理由耐人尋味：中國上海就像是美國的紐約，上海靜安好比紐約的曼哈頓。在靜安區(qū)整整走了3天，他更堅定了自己的想法。

地理位置優(yōu)越、商貿(mào)商務(wù)服務(wù)高度發(fā)達(dá)、國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才相對集聚，這些恰恰是靜安與曼哈頓相似之處，樣樣都“擊中”WeWork這類眾創(chuàng)空間“大咖”的心頭。

正是憑借這些優(yōu)勢，近年靜安集聚了一批具有行業(yè)代表性、具有較大市場影響力的“大咖級”眾創(chuàng)空間。在中國眾創(chuàng)空間之聯(lián)合辦公空間排名十強(qiáng)中，SOHO3Q、方糖小鎮(zhèn)、P2、WE+等品牌眾創(chuàng)空間在靜安均有分布。截至2016年11月底，靜安區(qū)域內(nèi)有眾創(chuàng)空間品牌20個、空間載體31處，總面積5.2萬平方米，其中國家級眾創(chuàng)空間2個，市級眾創(chuàng)空間7個，眾創(chuàng)空間總體數(shù)量占比位居全市前列。2017年預(yù)計還會新增8家眾創(chuàng)空間，新增面積超過2萬平方米。

運營團(tuán)隊儼然小“聯(lián)合國”

2015年11月才落戶靜安的XNode很有特點：50%以上的創(chuàng)業(yè)者是外國人，37支入駐團(tuán)隊分別來自中國、美國、澳大利亞、加拿大、日本等18個國家。

這些國際團(tuán)隊如今發(fā)展都非常好。線上拍賣購物平臺Tophatter來自美國硅谷，上海是其拓展海外市場的第一站，不到一年時間已與國內(nèi)多家電商接洽合作；2016年9月才落戶這里的“澳大利亞創(chuàng)客基地”，是由澳大利亞政府出資、專門支持澳大利亞創(chuàng)客的全球五大基地之一，已吸納了一大批“漂”在上海的澳大利亞創(chuàng)業(yè)者。

“國際范”十足，是在靜安生長的眾創(chuàng)空間的最大特點。目前，靜安有8家眾創(chuàng)空間中有國際團(tuán)隊入駐，像上海創(chuàng)客中心和XNode的國際團(tuán)隊占比達(dá)六成，不少海外創(chuàng)業(yè)企業(yè)將這里作為登陸中國乃至亞洲的門戶。

為了服務(wù)于這些來自世界各地的創(chuàng)業(yè)者，XNode運營團(tuán)隊也全部由國際人才組成，他們大都擁有海外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷，其中20%以上擁有碩士以上學(xué)位。XNode創(chuàng)始人周煒說，團(tuán)隊的國際化是為了能更好地對接國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。

“國際范”需要精心呵護(hù)，“我們強(qiáng)調(diào)‘政府服務(wù)空間、空間服務(wù)企業(yè)’。政府要做的是，抓好空間運營主體、服務(wù)功能和協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化對區(qū)域眾創(chuàng)空間運營主體的一站式服務(wù)?！膘o安區(qū)科委負(fù)責(zé)人說。

“南北借力”精心布局

瞄準(zhǔn)提升區(qū)域內(nèi)眾創(chuàng)空間能級，靜安將著力打造“上海國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力區(qū)”。

如何做？緊盯自己的優(yōu)勢做大、做強(qiáng)：靜安國際化人才密集、國際化氛圍濃厚，要努力成為國際創(chuàng)新孵化機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊登陸上海的首要門戶、上海創(chuàng)新孵化機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊融入全球的始發(fā)基地，打造上海眾創(chuàng)空間國際化的標(biāo)桿區(qū)；靜安專業(yè)服務(wù)業(yè)鏈條完備、能級較高，因此將努力成為上海眾創(chuàng)空間專業(yè)服務(wù)最強(qiáng)區(qū)；靜安是上海中央商務(wù)區(qū)和核心城區(qū)，會積極發(fā)展嵌入式、走廊式和主軸式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間格局，努力成為上海眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)聚合創(chuàng)新、文化融合創(chuàng)新的典型樣本；靜安總部云集、標(biāo)桿型眾創(chuàng)空間眾多，要鼓勵具備領(lǐng)先優(yōu)勢的眾創(chuàng)空間在全市、全國和全球復(fù)制推廣連鎖分支機(jī)構(gòu)，打造上海眾創(chuàng)空間總部機(jī)構(gòu)集聚區(qū)。

眾創(chuàng)空間的發(fā)展布局也已勾畫出來：一條貫通南北的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主軸”，分布著創(chuàng)新孵化需要的各種專業(yè)化要素資源；三條特色眾創(chuàng)空間“集聚帶”中，南京西路上有聚焦商業(yè)創(chuàng)新的方糖小鎮(zhèn)、P2等，蘇州河兩岸有聚焦文化創(chuàng)意的蘇河水岸空間、維客空間等，中環(huán)兩翼集聚帶上則有聚焦技術(shù)創(chuàng)新的市北-因特爾空間、“WE+”眾創(chuàng)空間等。

靜安的一項項具體措施已在推進(jìn)中：聚焦特色優(yōu)勢，重點支持國際團(tuán)隊型眾創(chuàng)空間、龍頭企業(yè)型眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)垂直型眾創(chuàng)空間、總部駐地型眾創(chuàng)空間、品牌基金型眾創(chuàng)空間；支持“領(lǐng)軍人才+團(tuán)隊+項目+資金”模式，引進(jìn)海外高層次創(chuàng)新孵化人才、青年創(chuàng)客極客群體和創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊；搭建眾創(chuàng)空間聯(lián)盟、創(chuàng)客學(xué)院、創(chuàng)客實驗室、創(chuàng)客展示平臺、創(chuàng)客資訊社區(qū)等服務(wù)體系；選擇第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對眾創(chuàng)空間予以評估后，達(dá)到一定條件的眾創(chuàng)空間優(yōu)先獲得相應(yīng)的政策支持與公共服務(wù)資源。