山西國企國資改革按下“快進鍵”

新華社太原6月23日電（記者 魏飚、梁曉飛）“一煤獨大”“一股獨大”矛盾突出；盈利能力弱、債務(wù)負擔重；歷史包袱沉重、行政化問題突出……多年來，各種難題讓山西國有企業(yè)發(fā)展深陷困境。山西省政府新聞辦22日對外發(fā)布了《關(guān)于深化國企國資改革的指導意見》及相關(guān)配套文件，這個省國企國資改革按下“快進鍵”。

2月9日，山西省國資監(jiān)管會議打響了新一輪國企國資改革的“發(fā)令槍”。此輪改革，與以往山西國企國資改革零碎性、淺表性、短期性改革不同，既有補考和趕考的任務(wù)，也有許多創(chuàng)新點和突破點。

山西省國資委主任郭保民說，補考和趕考，是指《關(guān)于深化國企國資改革的指導意見》中的一些舉措，有的是中央和其他省市已經(jīng)落實的，有的是山西以往已經(jīng)明確提出來，但推進落實不夠的，這次提出并明確了改革時間表。比如，到2018年底，完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱（供氣）和物業(yè)管理“三供一業(yè)”的分離移交工作；到2020年底，國有企業(yè)退休人員及必要服務(wù)設(shè)施全部移交當?shù)厣鐓^(qū)管理和服務(wù)等。

據(jù)了解，《關(guān)于深化國企國資改革的指導意見》的出臺前后歷時4個多月，分為3大板塊9部分33條。此外，3個配套文件，分別就推進國有企業(yè)混合所有制、解決國有企業(yè)分離辦社會、建立起有利于企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制等進行具體部署。

山西明確提出，力爭到2020年，山西省國企國資重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果，由“一股獨大”向混合所有制轉(zhuǎn)變，由“大而全、小而全”向?qū)I(yè)化、高端化轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)融脫節(jié)向產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)變，由重資源重政策向重人才重創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，造就一大批德才兼?zhèn)?、善于?jīng)營、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家，培育一大批具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的國有骨干企業(yè)。