沈陽(yáng)機(jī)床試點(diǎn)重要改革：實(shí)施“止血、輸血、造血”綜改舉措

新華社沈陽(yáng)12月6日電（記者 石慶偉）已列入國(guó)家層面國(guó)企改革試點(diǎn)的沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)，以“止血、輸血、造血”三位一體綜合舉措全力遏制結(jié)構(gòu)性虧損，打造以智能制造為核心、世界領(lǐng)先的機(jī)床集團(tuán)，努力探索可復(fù)制、可推廣改革模式，立出國(guó)企改革脫困樣板。

記者近日從有關(guān)方面了解到，沈機(jī)是我國(guó)“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，目前已成為國(guó)內(nèi)最大機(jī)床企業(yè)。其“十年磨一劍”獨(dú)創(chuàng)的i5技術(shù)居行業(yè)領(lǐng)先地位。今年以來(lái)，沈機(jī)在“冰火兩重天”的市場(chǎng)挑戰(zhàn)中加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，i5智慧工廠訂單突破10億元，創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入比重從9%提高至35%左右。

“作為國(guó)企改革試驗(yàn)田，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家發(fā)展和改革委、工業(yè)和信息化部等8部委已專門向沈機(jī)下發(fā)綜合改革方案?！鄙驒C(jī)集團(tuán)企業(yè)文化部部長(zhǎng)黎先東告訴記者，“國(guó)家這么多部委專門為一個(gè)地方國(guó)企業(yè)出臺(tái)綜合改革方案，凸顯改革試點(diǎn)重大意義?！?/p>

“制造業(yè)必須牢牢控制在自己手中”已成共識(shí)。機(jī)床是“工業(yè)母機(jī)”，事關(guān)國(guó)家裝備制造水平?！坝捎谄髽I(yè)背負(fù)沉重負(fù)擔(dān)，機(jī)制不活，新動(dòng)能受到嚴(yán)重制約?！鄙驒C(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記關(guān)錫友告訴記者，“在各級(jí)政府和國(guó)家有關(guān)部門支持下，企業(yè)以問(wèn)題為導(dǎo)向，全力推進(jìn)各項(xiàng)改革措施?！?/p>

瘦身“止血”：“我們新產(chǎn)品毛利率已達(dá)世界同業(yè)領(lǐng)先水平，但高負(fù)債和重負(fù)擔(dān)壓得企業(yè)喘不過(guò)氣兒，扣掉各類成本不賺反虧?！标P(guān)錫友說(shuō)，沈機(jī)以“壯士斷腕”決心打破“大而全”，卸下“三供一業(yè)”辦社會(huì)等歷史包袱，止住各類“出血點(diǎn)”。集團(tuán)旗下的沈機(jī)股份已將70.08億元非i5業(yè)務(wù)及負(fù)債轉(zhuǎn)至集團(tuán)，更加聚焦主業(yè)。

政策“輸血”：沈機(jī)的“共享機(jī)床”新商業(yè)模式和5Ｄ智造谷解決方案，有效撬動(dòng)市場(chǎng)需求，訂單猛增，但產(chǎn)能和資金供應(yīng)遇到瓶頸。在有關(guān)方面支持下，沈機(jī)統(tǒng)籌運(yùn)用盤活資產(chǎn)、引入戰(zhàn)略投資者、股份增發(fā)、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股、銀行信貸等多種手段，降低過(guò)高的財(cái)務(wù)杠桿。近期加速啟動(dòng)近百億元的債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目。

強(qiáng)身“造血”：“大路貨沒(méi)人要，可i5訂單雪片般飛來(lái)，交貨期排到5個(gè)月后了。”沈機(jī)i5產(chǎn)品線經(jīng)理蓋麗亞說(shuō)，為了讓新動(dòng)能快速壯大，沈機(jī)按綜改方案苦練內(nèi)功，開(kāi)啟重大重組。整合優(yōu)質(zhì)資源組建沈機(jī)智能、沈機(jī)國(guó)際、雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)三大集群，加速淘汰落后產(chǎn)能，放大國(guó)有資本功能，向打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。