2018保險競爭圖譜：國壽平安爭第一
中小公司做減法

新華社北京2月2日電 題：2018保險競爭圖譜：國壽平安爭第一　中小公司做減法

新華社記者 譚謨曉

2017年，中國保險業(yè)走過了跌宕起伏的一年，產(chǎn)品保障功能凸顯，保費(fèi)增速有所放緩。構(gòu)成保險業(yè)生態(tài)圈的222家市場主體表現(xiàn)不盡相同。其中，有的公司由重規(guī)模轉(zhuǎn)向重價值，有的過起了“苦日子”，還有的在調(diào)整中失去了一些市場份額。

監(jiān)管政策不斷出臺，公司能力也在發(fā)生變化，處于調(diào)整期的保險業(yè)迎來新的競爭格局。2018年，你追我趕的場面將更加激烈，一些公司也將在找回初心的路上加速回歸保障本源。

2017年，轉(zhuǎn)型先人一步的中國人壽、中國平安、中國太保、泰康保險、新華保險、中國太平“老六家”，日子過得明顯比其他公司好一些。這些公司有一個共同的特點(diǎn)，保障型業(yè)務(wù)占主導(dǎo)，投資穩(wěn)健，在復(fù)雜的市場環(huán)境中從容得多。

實(shí)際上，“老六家”內(nèi)部也在發(fā)生變化，中國人壽、中國平安已經(jīng)把其他四家甩在了身后，兩家公司在市場上從暗戰(zhàn)到明斗，“相愛相殺”多年。

一直以來，中國人壽在保險市場上都以“一哥”的面孔出現(xiàn)，但這改變不了其市場份額下滑的現(xiàn)實(shí)。在中國人壽近幾年的業(yè)績發(fā)布會上，“市場份額”已成必答題。

在2016年業(yè)績發(fā)布會上，中國人壽總裁林岱仁在回答市場份額問題時曾這樣表示，“不追求總保費(fèi)在市場上的份額，但底線是保持市場第一。”

追兵來勢洶洶。多年前，中國平安的“超人計劃”啟動，這一計劃的目標(biāo)之一就是要在壽險市場上超過中國人壽。

“超人計劃”進(jìn)展怎么樣了？從最近兩家公司公布的保費(fèi)數(shù)據(jù)來看，2017年中國平安保費(fèi)收入6046億元，中國人壽集團(tuán)在公布保費(fèi)收入時則用了“突破6000億元”這一表述。兩家公司在保費(fèi)總規(guī)模上已處同一量級。

從保費(fèi)構(gòu)成來看，中國人壽集團(tuán)壽險公司保費(fèi)突破5000億元，中國平安壽險公司保費(fèi)為3689億元，“超人”仍有不少路要走。

放眼2018年，兩家公司不約而同地提到了科技對于公司的重要性。中國人壽集團(tuán)董事長楊明生提出“要把科技創(chuàng)新擺在核心位置，打造數(shù)字化金融保險集團(tuán)”，中國平安集團(tuán)董事長馬明哲則提出“在‘金融+科技’戰(zhàn)略驅(qū)動下成就更輝煌的未來”。

大型保險公司各有千秋，你追我趕在2018年會更激烈，而這種良性競爭也有助于整個保險業(yè)的轉(zhuǎn)型。

先行轉(zhuǎn)型的大型保險公司做加法，中小公司則要做減法。去年以來，保監(jiān)會叫停了非壽險投資型業(yè)務(wù)試點(diǎn)，加強(qiáng)了中短存續(xù)期業(yè)務(wù)監(jiān)管，一些中小公司賴以擴(kuò)張的“捷徑”被堵死。2018年，這些公司一項(xiàng)主要任務(wù)就是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓縮萬能險等理財型產(chǎn)品規(guī)模，提高保障型業(yè)務(wù)占比。

2018年全國保險監(jiān)管工作會議上透出的信息顯示，今年保監(jiān)會將鞏固擴(kuò)大相互保險、互聯(lián)網(wǎng)保險等領(lǐng)域試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)保險供給多元化，同時繼續(xù)推進(jìn)意外險定價機(jī)制、經(jīng)營銷售、商業(yè)車險等改革。這都有利于推動保險回歸保障，讓保險公司充分競爭。

保監(jiān)會副主席陳文輝表示，在市場主體之間，要堅持一視同仁、公平對待，監(jiān)管部門將通過營造良好環(huán)境、完善監(jiān)管體系、維護(hù)市場秩序等，來引導(dǎo)和促進(jìn)現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)發(fā)展。