江西啟動“百戶國企”混改攻堅行動

江西啟動“百戶國企”混改攻堅行動
力爭2021年底前，省屬國企混改率達(dá)80%

近日，省政府新聞辦、省國資委聯(lián)合發(fā)布“百戶國企”混改攻堅行動有關(guān)方案，計劃在全省遴選103戶企業(yè)開展混合所有制改革，力爭到2021年底前，基本完成“百戶國企”混改，省屬國企混改率達(dá)到80%。

混改是深化國企改革的重要突破口。納入“百戶國企”混改攻堅行動的103戶企業(yè)，都是有前景、有潛力的國企，涵蓋航空、有色、鋼鐵、軍工、環(huán)保、中醫(yī)藥、新能源、新材料等多個領(lǐng)域。其中，有省屬國企子公司的混改，也有各設(shè)區(qū)市、縣屬國企的混改；有單個項目的合資合作，也有產(chǎn)業(yè)園區(qū)的合資合作；既有工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，也有文化旅游類新興產(chǎn)業(yè)項目。

我省鼓勵“百戶國企”大膽創(chuàng)新改革，對法律法規(guī)和國家政策無明文規(guī)定禁止的，允許嘗試、探索，支持“百戶國企”進(jìn)一步解放思想，破解難題，打造一批“混改新樣本”，充分發(fā)揮示范作用，帶動更多符合條件的國企自覺主動地參與混改。

我省推進(jìn)國企混改主要有哪些方式？省國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，一是股改上市模式；二是內(nèi)聯(lián)外引模式，通過增資擴(kuò)股、核心員工持股方式，在引進(jìn)外部戰(zhàn)略投資者的同時，對內(nèi)同步實施員工持股；三是合資新設(shè)模式，與各類所有制資本以新設(shè)立的方式成立合資（合作）公司，各方股東按照章程來行使權(quán)利；四是聯(lián)合重組模式；五是參股民企模式等。（記者 鐘金平）