路徑創(chuàng)新 習(xí)慣培養(yǎng) 線上模式或助體育產(chǎn)業(yè)走出危機(jī)

新華社拉薩4月2日電 題：路徑創(chuàng)新 習(xí)慣培養(yǎng) 線上模式或助體育產(chǎn)業(yè)走出危機(jī)

新華社記者

視頻辦賽事，云端搞青訓(xùn)，直播健身培訓(xùn)……在新冠肺炎疫情陰影籠罩下，體育產(chǎn)業(yè)將目光轉(zhuǎn)向線上已成明顯趨勢。在疫情之初，線上模式似乎只是危機(jī)之中一種不得已而為之的應(yīng)急對策。而當(dāng)國內(nèi)疫情防控形勢逐漸好轉(zhuǎn)，線上模式則逐漸顯現(xiàn)出成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑的潛力；其對大眾體育消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成的促進(jìn)作用，也或?qū)€下體育產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇起到積極作用。

體育競賽表演業(yè)寄希望通過線上模式維系人氣。西甲、德甲、美職籃等商業(yè)聯(lián)盟已辦起電競比賽，F(xiàn)1則迎來史上首次線上開拍，在虛擬大獎(jiǎng)賽巴林站中，代表雷諾車隊(duì)出戰(zhàn)的中國試車手周冠宇成功奪冠。電競行業(yè)本身也取消了大多數(shù)線下賽事，英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽便于3月9日于線上恢復(fù)開賽。第四屆世界圍棋公開賽八強(qiáng)賽的一場中日對決也將于4月27日通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。

借云對壘或虛擬賽事維持消費(fèi)者關(guān)注度，未來是否能催生新的商業(yè)模式還不得而知。畢竟，體育競賽表演業(yè)目前最大的吸引點(diǎn)仍是線下競技時(shí)所展現(xiàn)出的運(yùn)動(dòng)魅力。但在健身休閑、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，線上模式或許正在帶來一場行業(yè)變革。

春季運(yùn)動(dòng)會(huì)本是全民健身的保留節(jié)目，但今春各地的運(yùn)動(dòng)會(huì)紛紛則“上網(wǎng)”。在哈爾濱市首屆全民健身線上運(yùn)動(dòng)會(huì)中，賽會(huì)項(xiàng)目不見田賽、徑賽等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)中的“?？汀?，更易居家進(jìn)行的廣播體操、開合跳和平板支撐等成為主角；金銀銅牌也被人氣獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)所取代。而在“定向戰(zhàn)疫、健康中國”居家定向大賽中，參賽家庭根據(jù)各自居家環(huán)境自行設(shè)計(jì)地圖。地圖不同，所有參賽選手的快慢先后自然無法區(qū)分，但每個(gè)家庭卻在過程中收獲了珍貴的親子互動(dòng)經(jīng)歷。

弱化競技性，增強(qiáng)參與性，是各類線上大眾賽事的突出特征。疫情之初，一些體育愛好者擔(dān)心，由于缺乏體育活動(dòng)中最基本的面對面互動(dòng)，體育促進(jìn)人與人之間情感聯(lián)系的作用會(huì)在線上活動(dòng)中被削弱。但一些參與者卻在參賽后表示，不能出門的日子里，線上“競技”反而促進(jìn)了家庭關(guān)系，與眾多不曾謀面卻志同道合的網(wǎng)友連線，也緩解了疫情中的焦慮情緒，希望這些線上賽事在疫情后仍能延續(xù)下去。

在健身培訓(xùn)行業(yè)，諸多線上課程的開展也讓許多人養(yǎng)成了每日打卡的習(xí)慣。超級猩猩、樂刻等健身平臺(tái)都推出了線上直播課程。超級猩猩在一直播的官方賬號(hào)高峰時(shí)期超過十萬人在線觀看。而京東大數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，平臺(tái)上跳繩成交額就同比增長56%，啞鈴?fù)仍鲩L60%，拉力器同比增長109%，劃船機(jī)同比增長134%，自營瑜伽墊同比增長高達(dá)150%。銷售增長在低線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)甚至更為明顯。

“此次疫情將喚醒大眾健身的意識(shí)，重塑人們的生活方式。人們對于體育鍛煉和強(qiáng)身健體的消費(fèi)需求會(huì)涌現(xiàn)出新動(dòng)能，健康、體育鍛煉將在國人以后的生活中扮演重要角色。”上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長、教授李海說。他同時(shí)認(rèn)為，疫情會(huì)加速健身休閑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因的植入，“實(shí)現(xiàn)健身休閑產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營，在滿足人們多樣化需求的同時(shí)，亦增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。”

在2月26日國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開的新聞發(fā)布會(huì)上，國家體育總局經(jīng)濟(jì)司副司長彭維勇表示，此次疫情帶來了危機(jī)，也催生了體育產(chǎn)業(yè)的一大熱點(diǎn)，即線上與線下的融合，這一趨勢在體育培訓(xùn)、健身休閑、場館服務(wù)等業(yè)態(tài)中尤為明顯，培育了體育消費(fèi)者線上的消費(fèi)習(xí)慣。“要鼓勵(lì)體育企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，培育數(shù)字體育、在線健身、線上培訓(xùn)等新業(yè)態(tài)。培育體育產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)態(tài)，助力體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級?！?/p>

或許疫情過后，體育產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場仍將移回線下，增強(qiáng)體魄、收獲人與人之間情感和精神上的聯(lián)系，仍將是體育產(chǎn)業(yè)吸引消費(fèi)者的主要賣點(diǎn)。但毋庸置疑的是，疫情這只“黑天鵝”的降臨，已將體育產(chǎn)業(yè)加速擁抱數(shù)字新技術(shù)提上了日程，推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑創(chuàng)新。另一方面，大眾積累下的健身習(xí)慣對于產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇來說或許更是寶貴的財(cái)富。畢竟，在熱錢逐步散去，行業(yè)認(rèn)知更為理性的今天，更多從業(yè)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：體育產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是個(gè)“慢產(chǎn)業(yè)”，其可持續(xù)的繁榮，根本上依托的是大眾體育消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。（執(zhí)筆記者：王沁鷗；參與記者：王君寶、朱翃、馬邦杰、林德韌、馬鍇）