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華電工程公司總包的印尼拉法基項目通過考核試運
中央政府門戶網(wǎng)站 gymcjnpx.com   2009年10月30日   來源:國資委網(wǎng)站

    10月28日21時30分,華電集團所屬中國華電工程有限公司總承包建設(shè)的印尼拉法基2×16.5MW自備電廠項目#1機組一次性通過合同約定的336小時可靠性考核試運,較計劃提前3天完成考核工期。機組試運期間主要試運指標均達到優(yōu)良標準:熱控自動投入率90%、保護裝置投入率100%、儀表投入率 100%。

    印尼拉法基 2×16.5MW自備電廠工程是海嘯后印尼重建的水泥廠自備電廠,業(yè)主為名列世界500強的水泥供應(yīng)商拉法基公司。該項目#1機組從第一次并網(wǎng)到進入336小時可靠性考核試運前,由于負荷不足原因,機組累計運行了9天但一直沒有達到100%負荷。在這種不利情況下,項目部通過精心組織、周密準備、提前預演、嚴防死守,確保了機組一次性通過336小時嚴苛的考核試驗,充分展示了華電工程的項目管理能力和質(zhì)量控制能力。

    印尼拉法基項目建設(shè)過程中,克服了現(xiàn)場停工、用電側(cè)工程延期、負荷側(cè)不穩(wěn)定、消耗品供應(yīng)差、原材料價格上漲、匯率損失等外部不利因素,通過深入挖掘潛力,嚴格控制成本,確保責任接口有效銜接,緊密落實績效責任,實時監(jiān)控,提高資源利用效率,強化商務(wù)風險控制和國際商務(wù)談判能力等措施,使工程質(zhì)量、進度、安全、成本方面得到有效控制,未發(fā)生包括承包商在內(nèi)一起人身傷亡事故,并提前圓滿考核試運。

    #1機組建設(shè)工期考核達標后,華電工程在機組建設(shè)中的角色也由總承包商轉(zhuǎn)變?yōu)檫\行維護商,這也為華電工程實施海外發(fā)展戰(zhàn)略邁出了堅實的一步。

 
 
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