近年來(lái)，重慶市為破解城鄉(xiāng)人才二元結(jié)構(gòu)矛盾突出這一難題，以建設(shè)全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，通過(guò)實(shí)施基層人才隊(duì)伍建設(shè)工程和實(shí)施“三萬(wàn)計(jì)劃”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)，探索構(gòu)建“人才到基層去、干部從基層來(lái)”培養(yǎng)鏈，使城鄉(xiāng)人才開發(fā)形成“一盤棋”。

    從基層來(lái)：農(nóng)村人才的“聚變”

    1998年，雷曉風(fēng)從西南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后被選調(diào)到江津區(qū)石門鎮(zhèn)黨政辦。經(jīng)過(guò)基層摔打鍛煉，他很快被提拔到區(qū)政府工作；2000年調(diào)到市科協(xié)，2008年被任命為組織人事部部長(zhǎng)?；仡櫧?jīng)歷，他體會(huì)很深：“經(jīng)過(guò)基層的鍛煉，現(xiàn)在做決策、干工作，能夠更多從群眾角度出發(fā)，執(zhí)政為民的意識(shí)更強(qiáng)了?！?/p>

    從涪陵區(qū)中心醫(yī)院調(diào)到市中醫(yī)院任骨科主任的盧衛(wèi)忠說(shuō)，“以前平調(diào)到市級(jí)單位和主城區(qū)都很難，更別說(shuō)提拔了。現(xiàn)在市級(jí)單位用人不拘一格，全憑本領(lǐng)和實(shí)績(jī)，激發(fā)了基層人才的積極性。”調(diào)到市里后，他帶領(lǐng)科室先后研發(fā)出6項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目，住院病人由每日20人增加到70人，收入也從每月20萬(wàn)元增加到130萬(wàn)元。

    為保證人才下得去、干得好、有前途，2008年，重慶市出臺(tái)政策，規(guī)定以后市、區(qū)縣機(jī)關(guān)補(bǔ)充公務(wù)員，主要從有兩年以上基層工作經(jīng)歷的人員中招錄，招錄比例從不低于60％，提高至不低于80%。逐步實(shí)行從基層遴選市、區(qū)縣事業(yè)單位工作人員制度，除非凡單位、非凡崗位外，一般應(yīng)從具有兩年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的人員中擇優(yōu)選調(diào)；對(duì)特別優(yōu)秀的、條件成熟的，同等條件下優(yōu)先遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部、優(yōu)先提拔使用。2009年，全市區(qū)縣調(diào)到市級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的近500人。今年，全市又拿出21個(gè)市級(jí)部門109個(gè)主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職位，面向具有兩年基層工作經(jīng)歷的大學(xué)生定向選調(diào)，2311名參加筆試，選調(diào)比例達(dá)1∶21.2。

    到基層去：城市人才的“裂變”

    “我是駐村干部，更是助村干部”……忠縣涂井鄉(xiāng)友誼村駐村干部張曉蓉在工作筆記本上真誠(chéng)記錄。作為忠縣財(cái)政局工作人員，她去年主動(dòng)申請(qǐng)到移民村當(dāng)駐村干部。幾個(gè)月鍛煉下來(lái)，她發(fā)現(xiàn)“拿慣鼠標(biāo)的手，原來(lái)也會(huì)掄鋤頭”。

    為統(tǒng)籌解決農(nóng)村人才匱乏和部分城市人才閑置問(wèn)題，重慶打破人才管理的區(qū)域、行業(yè)和單位界限，選派三個(gè)“一萬(wàn)”人才下基層、進(jìn)農(nóng)村、解疑難，推動(dòng)人才、技術(shù)、管理“三下鄉(xiāng)”。

    “萬(wàn)名干部駐村計(jì)劃”，重慶從市、區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)抽調(diào)1萬(wàn)名干部，選派到9986個(gè)村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員或“兩委”負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)促進(jìn)各項(xiàng)惠農(nóng)措施“落地”，整頓軟弱渙散黨支部。

    “萬(wàn)名專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)計(jì)劃”，重點(diǎn)從農(nóng)林水利、教科文衛(wèi)、城建環(huán)保等25個(gè)系統(tǒng)，選派1萬(wàn)名具有中級(jí)以上職稱的專技人員，到基層開展為期一年的“三支”服務(wù)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

    “萬(wàn)名大學(xué)生村官計(jì)劃”，從2008年起，用5年時(shí)間選派萬(wàn)名大學(xué)生到村任職，使全市村“兩委”班子中大學(xué)生比例達(dá)到30%以上。

    “‘三萬(wàn)計(jì)劃’的實(shí)施，推動(dòng)了城鄉(xiāng)人才互動(dòng)，緩解了農(nóng)村人才缺乏的燃眉之急?！敝貞c市委常委、組織部長(zhǎng)陳存根表示。目前，重慶已選派駐村干部9153名、“三支”人員9549名、大學(xué)生“村官”4723名，為農(nóng)村引進(jìn)項(xiàng)目6430個(gè)、資金6800萬(wàn)元，為群眾辦好事實(shí)事23500件，推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)1000項(xiàng)，培訓(xùn)農(nóng)村教師、醫(yī)生和農(nóng)民340萬(wàn)人次。

    機(jī)制創(chuàng)新：城鄉(xiāng)人才互動(dòng)的“加速器”

    城鄉(xiāng)人才的有序互動(dòng)，源自機(jī)制的不斷創(chuàng)新。

    為創(chuàng)新評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，重慶注重職稱評(píng)審導(dǎo)向作用，降低以資歷、論文和外文晉升職稱的門檻，提高以科技創(chuàng)新、服務(wù)基層、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)績(jī)晉升職稱權(quán)重，引導(dǎo)教師進(jìn)課堂、醫(yī)生去臨床、演員上舞臺(tái)、科技人員到廠礦車間和田間地頭。而“三支”人員服務(wù)期滿且考核合格者，申報(bào)評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)則可免考外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)。近兩年，全市已有156人破格晉升高級(jí)職稱。

    為創(chuàng)新選拔任用機(jī)制，重慶探索建立“干部從基層來(lái)”的培養(yǎng)選拔鏈，從制度上破解黨政干部來(lái)源單一問(wèn)題，努力形成來(lái)自工農(nóng)一線的黨政干部培養(yǎng)鏈。同時(shí)，重慶還舉辦中國(guó)重慶·青年人才論壇活動(dòng)。目前，已有8037人進(jìn)入人才庫(kù)、2434人列為培養(yǎng)對(duì)象、2761人列為后備干部、1191人得到提拔使用和晉級(jí)晉職。

    好的激勵(lì)保障機(jī)制，也是城鄉(xiāng)人才互動(dòng)“加速器”的重要“零件”。重慶率先將優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才納入專家范圍；推出“杰出技能人才”、“杰出農(nóng)村實(shí)用人才”等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)各類人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    此外，為創(chuàng)新流動(dòng)配置機(jī)制，重慶在堅(jiān)持市場(chǎng)配置人才資源基礎(chǔ)性作用的同時(shí)，注重行政調(diào)控，引導(dǎo)科技資金、科技人才、科學(xué)技術(shù)向農(nóng)村流動(dòng)。