打通企業(yè)融資“任督二脈” 扭轉(zhuǎn)“嫌貧愛富”思維
中央政府門戶網(wǎng)站 gymcjnpx.com 2014-07-24 11:37 來源: 中國廣播網(wǎng)
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    據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,北美社會問題小說家阿瑟·黑利在長篇銀行小說《錢商》里,寫了兩個月時間內(nèi)發(fā)生在美利堅第一銀行的故事,其中有高層權(quán)力斗爭、內(nèi)部人員盜竊案、儲戶擠兌風潮、偽造信用卡大案、銀行破產(chǎn)危機等驚心動魄的大事件。這部小說里的內(nèi)容,昨天被李克強總理引用了。

    國務院昨天召開常務會議,部署多措并舉緩解企業(yè)融資成本高問題,提出包括繼續(xù)堅持穩(wěn)健的貨幣政策、抑制金融機構(gòu)籌資成本的不合理上升等10項措施。李克強總理在主持會議時,用小說《錢商》里的故事告訴大家:“作為一家商業(yè)銀行,大生意要做,小生意也要做,這樣才能立于不敗之地。有些銀行只做大生意,對成長期的中小企業(yè),不肯給一點陽光雨露,但對大企業(yè),明明人家不需要‘雨傘’,卻還一直送上。這樣的經(jīng)營方式,最后肯定發(fā)展不起來!”

    企業(yè)是經(jīng)濟活動的基本細胞。當前我國貨幣信貸總量不小,但企業(yè)特別是小微企業(yè)融資不易、成本較高的結(jié)構(gòu)性問題依然突出,不僅加重了企業(yè)負擔、影響宏觀調(diào)控效果,也帶來金融隱患。當前要實現(xiàn)企業(yè)融資成本降低,需要多管齊下,而扭轉(zhuǎn)金融機構(gòu)“嫌貧愛富”的老思維非常重要。

    中國國際經(jīng)濟交流中心常務副理事長鄭新立舉例分析,現(xiàn)在金融行業(yè)平均的凈資產(chǎn)的利潤率是實體經(jīng)濟的一倍以上,去年上半年全國256個制造業(yè)企業(yè)的利潤的總額,經(jīng)濟相當于前五位銀行利潤的56%,金融行業(yè)憑什么掙這么多錢?原因就是行業(yè)的壁壘阻礙了生產(chǎn)要素的自由流動。目前銀行貸款利率和貼現(xiàn)率加在一起,已經(jīng)達到12%,而實體經(jīng)濟的平均凈資產(chǎn)利潤率也就在8%左右,企業(yè)融資成本高,無疑是目前實體經(jīng)濟發(fā)展的主要困境。

    這次國務院常務會議確立了10項有力措施,更加全面、系統(tǒng)地針對企業(yè)融資中出現(xiàn)的問題,給予明確的政策措施指導。10項措施能否打通融資渠道的“任督二脈”,改變金融機構(gòu)“嫌貧愛富”老思維?中國民生銀行發(fā)展規(guī)劃部高級專家溫彬?qū)Υ私庾x。

    經(jīng)濟之聲:在解決企業(yè)融資問題上,今年7月以來,國務院常務會議已經(jīng)多次提到“降低企業(yè)融資成本”的相關(guān)問題。當前企業(yè)融資到底有多難?

    溫彬:融資難問題是比較突出的,比如一般講小微企業(yè)大概就是信貸滿足率,也就是能夠從銀行體系獲得信貸支持大概是20%左右,這是第一個方面。從未來說,盡管可能在基本利率,或者這個水平6%、7%是可以拿到資金成本,但是由于融資難就導致很多加價的行為存在。比如有一些擔保,還有一些評估,還有一些其他費用就可能以費的形式增加出來。所以這樣的話,從利息成本加上各種費用可能會超過10%,這也是導致小微企業(yè)在融資成本上比較貴的原因。

    經(jīng)濟之聲:“難”導致“貴”,中間增加了很多加價的環(huán)節(jié)。我們看到這一次昨天召開的國務院常務會議推出了10項措施,指向很明確,充分體現(xiàn)了高層在抓政策落實中它的“最后一公里”的問題,那么力破中間的“梗阻”,消除政策落實的體制和機制的障礙的決心,這10大措施中最大的亮點在哪里?

    溫彬:最大的亮點還是解決融資難。在這10項舉措里有兩個方面,首先是在銀行體系方面來解決融資難,再次強調(diào)了加快推進民營銀行的設立,這一方面可以為民營資本開展更多投資的渠道,更重要的是通過建立民營銀行使增加對小微企業(yè)的資金供給。第二是在直接融資方面也提到了發(fā)展資本市場,特別是創(chuàng)新一些滿足中小企業(yè)融資的債務工具,比如像可以進一步擴大中小企業(yè)債券的發(fā)行。所以,從直接融資和間接融資兩個管道來為中小企業(yè)發(fā)展和小微企業(yè)提供資金的信貸支持。

    經(jīng)濟之聲:從商業(yè)銀行的角度來看,它們自身需要發(fā)展,也需要兼顧安全,也需要保證自己經(jīng)營的平穩(wěn),那么銀行經(jīng)常的做法是“嫌貧愛富”,更多“錦上添花”、很少“雪中送炭”。當然這也應該是出于追求利潤的考慮,那如何通過我們的金融系統(tǒng)深層次的改革,來讓我們的銀行真正轉(zhuǎn)變這種“嫌貧愛富”的做法,讓金融企業(yè)更好地服務實體經(jīng)濟的同時,他們自身也可以得到穩(wěn)步的發(fā)展?

    溫彬:金融和實體經(jīng)濟之間是一個互動的關(guān)系。只有實體經(jīng)濟興旺,金融業(yè)才有發(fā)展前提的基礎。在這個過程中,金融確實要發(fā)揮自身優(yōu)勢,為支持實體經(jīng)濟發(fā)展來服務。在這個環(huán)節(jié)中,利益市場化是一個很重要的環(huán)節(jié)。而在利益市場化之前,因為可以有一個保護穩(wěn)定的利差的收入存在,所以,很多的金融機構(gòu)可能更多的愿意向大企業(yè)、向有擔保的機構(gòu)來提供資金的支持;而廣大的三農(nóng)、小微這些薄弱環(huán)節(jié),對國民經(jīng)濟、就業(yè)有很多貢獻的可能得到資金支持比較少。

    現(xiàn)在利益市場化的加速以后,這其實也在倒逼包括商業(yè)銀行在內(nèi)的金融機構(gòu)的轉(zhuǎn)型。所以,通過自身的利益市場化以后進一步的發(fā)揮利率杠桿在資源配置中的作用,也可以提高倒逼商業(yè)銀行提高自身的競爭能力,切實的轉(zhuǎn)變金融的模式。

責任編輯: 穆淼
 
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