“咬”定創(chuàng)新不放松——來自鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級一線的蹲點(diǎn)調(diào)研 

前不久，一條新聞刷爆網(wǎng)絡(luò)：歷時5年，我國企業(yè)終于突破技術(shù)難關(guān)，生產(chǎn)出了合格的筆尖用鋼，打破了國外企業(yè)對這一領(lǐng)域的壟斷，國產(chǎn)筆終于用上了自己的筆尖。完成這一突破的，就是太原鋼鐵集團(tuán)。

剛剛過去的2016年，太原鋼鐵（集團(tuán)）公司在產(chǎn)量基本持平的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤12.9億元。在全國鋼鐵行業(yè)持續(xù)數(shù)年整體低迷的大背景下，太鋼是靠什么實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的？春節(jié)前夕，記者來到太鋼進(jìn)行調(diào)研。

讓“草根”長成“參天大樹”

“太鋼能夠扭虧為盈，靠的是創(chuàng)新驅(qū)動。在12.9億元的利潤中，新產(chǎn)品的市場貢獻(xiàn)率達(dá)70%以上。目前，太鋼有28個品種國內(nèi)市場占有率第一，35個品種成功替代進(jìn)口，高端產(chǎn)品創(chuàng)效占85%以上?！碧摱麻L、黨委書記李曉波說。

近年來，太鋼集團(tuán)提出了“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、反對守成”的創(chuàng)新文化和“聞新則喜、聞新則動、以新制勝”的全員創(chuàng)新理念，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情和活力，走出了一條“創(chuàng)新拉動盈利、盈利反哺創(chuàng)新”的路子。

1月16日，在太鋼煉鋼二廠聶景峰創(chuàng)新工作室，記者被這里優(yōu)美的環(huán)境所吸引，也被這里處處迸發(fā)著的創(chuàng)新活力所震撼。聶景峰創(chuàng)新工作室成立于2015年，成立之初，只有1間普通辦公室和13名員工。怎樣激發(fā)大家的創(chuàng)新潛能？

聶景峰說：“當(dāng)時感覺壓力很大，感覺工作效率和溝通存在問題，找不到頭緒，不知從何干起?！苯?jīng)過一番思考，聶景峰決定從工作環(huán)境入手，讓創(chuàng)新的種子在每個人心中發(fā)芽。他的想法很快得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的響應(yīng)。于是，大家開動腦筋，幾天之后，一個充滿生機(jī)的綠色創(chuàng)新工作室建成了。

太鋼煉鋼二廠廠長趙恕昆說：“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，是太鋼多年來形成的創(chuàng)新文化。我們以這個創(chuàng)新工作室為示范，讓創(chuàng)新之火形成燎原之勢?！倍潭桃荒?，聶景峰創(chuàng)新工作室提報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目25項(xiàng)，創(chuàng)造效益1000多萬元。

包括聶景峰創(chuàng)新工作室在內(nèi)，如今，太鋼以基層一線員工命名的創(chuàng)新工作室達(dá)到25個。全員創(chuàng)新讓一個個“金點(diǎn)子”在生產(chǎn)一線散發(fā)出熠熠光芒。2016年，全太鋼提出的公司級成果合理化建議達(dá)到1200多項(xiàng)，其中與一線工作相關(guān)的建議有962項(xiàng)。

攻克難關(guān)的尖刀隊(duì)

1月21日，記者在太鋼集團(tuán)見到了太鋼技術(shù)中心筆尖鋼項(xiàng)目帶頭人王輝綿。近日，有關(guān)“太鋼造出圓珠筆筆尖鋼”的消息引發(fā)社會關(guān)注?！昂敛豢鋸埖卣f，一個小小的筆尖代表著行業(yè)的水平?！蓖踺x綿說。

在長達(dá)5年的時間里，王輝綿帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊盯國內(nèi)外市場，攻克了筆尖鋼難題?；貞浤嵌稳兆?，王輝綿更愿意說說他的同事們：“各方的支持與鼓勵，以及團(tuán)隊(duì)的凝聚力，是國產(chǎn)筆尖鋼快速問世的催化劑?！?/p>

為得到用戶的第一手資料，30歲出頭的車德會“奔跑”在上海、蘇州、溫州等城市，連續(xù)出差最長時間達(dá)32天。從技術(shù)中心到煉鋼廠，研究冶煉工藝的郎煒昀、翟俊不知往返了多少回，他們在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上回到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)，在提出改進(jìn)意見后又迅速返回生產(chǎn)現(xiàn)場。

……

“2016年9月份，困擾筆尖鋼的各項(xiàng)難題基本攻克，初步具備量產(chǎn)的條件，但盤條在軋制過程中表面開裂的現(xiàn)象時有發(fā)生?！遍Z世彩是太鋼不銹線材廠技術(shù)科科長，他別有一番感觸。

那時，閆世彩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正好在國慶假期前成立了一個專門攻關(guān)小組。為了加快研發(fā)進(jìn)度，大家一致表示，放棄休假，攻克難關(guān)。在7天長假里，小組成員晝夜跟著軋機(jī)轉(zhuǎn)，每一次試軋全部進(jìn)行跟蹤，不斷改進(jìn)軋制工藝。

長假結(jié)束后，難題攻克了！測試結(jié)果表明，圓珠筆出水均勻度、筆尖耐磨性基本穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量與國外產(chǎn)品相當(dāng)。這標(biāo)志著我國圓珠筆筆頭用不銹鋼材料的國產(chǎn)化、自主化進(jìn)程邁出了關(guān)鍵一步?！斑@是爭氣鋼，也是團(tuán)結(jié)鋼。”閆世彩興奮地說。

記者了解到，太鋼先后組織了10多個產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新型攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，跟蹤國內(nèi)外重大項(xiàng)目，超前介入工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，主動推介性能更優(yōu)異、成本更低的新型材料，推動用鋼行業(yè)升級換代；充分發(fā)揮16個科研實(shí)驗(yàn)室和先進(jìn)不銹鋼材料國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、山西省不銹鋼工程技術(shù)研究中心、鐵道車輛用鋼工程技術(shù)研究中心的創(chuàng)新平臺作用，承接國家和省級重大科研項(xiàng)目30多個，強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)試驗(yàn)，加快形成批量生產(chǎn)能力；實(shí)施重大科技攻關(guān)項(xiàng)目命題承包制，科技人員自由組閣、自主選題，按貢獻(xiàn)參與分配，上不封頂，實(shí)行即時激勵，項(xiàng)目攻關(guān)成功一個，獎勵一個；創(chuàng)建“首席工程師”和“產(chǎn)品工程師”制度，實(shí)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用的“一貫制”“一站式”攻關(guān)體系，為客戶提供一攬子“管家式”服務(wù)，推動高、精、尖、特產(chǎn)品持續(xù)增長。

煉鋼二廠作為太鋼的主力廠，承擔(dān)著80%的品種鋼冶煉任務(wù)。鉻、鎳兩種貴重金屬占到不銹鋼冶煉成本的70%以上，煉鋼二廠在原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化、貴重金屬回收、質(zhì)量指標(biāo)提升等方面實(shí)現(xiàn)重大突破，2016年全廠降低成本5.12億元。

這一系列創(chuàng)新成果成為太鋼直面市場、挑戰(zhàn)極限的強(qiáng)大支撐。據(jù)了解，2016年太鋼鋼鐵板塊比去年同期降成本15.76億元。

市場認(rèn)同才是硬道理

2017年新年伊始，太鋼雙相不銹鋼市場開拓再傳捷報(bào)——繼取得挪威國家石油標(biāo)準(zhǔn)NORSOK M-650特材認(rèn)證之后，首次以材料形式批量進(jìn)入歐洲高端市場，用于國際石化項(xiàng)目。

面對激烈的競爭，太鋼集團(tuán)高端產(chǎn)品研制的步伐明顯加快，去年相繼推出10余種打破國外壟斷的新產(chǎn)品。一批新、優(yōu)、特產(chǎn)品陸續(xù)問世，成為太鋼搏擊市場、抵御鋼鐵業(yè)寒冬的利器。

2016年11月中旬，由太鋼主持起草的新版不銹鋼三大國家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施，新標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了國內(nèi)近七成不銹鋼產(chǎn)量。這標(biāo)志著太鋼正加速從生產(chǎn)鋼鐵材料向“生產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?！耙豁?xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的出臺就意味著產(chǎn)業(yè)的一次升級。誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)，誰就占據(jù)了市場競爭的制高點(diǎn)?！碧摬讳P技術(shù)總監(jiān)李建民說。

太鋼不銹冷軋硅鋼廠總工程師張文康告訴記者，驅(qū)動電機(jī)作為新能源汽車的核心部件之一，對制造材料的性能、板形有極高的要求。過去這些材料全部依靠進(jìn)口。現(xiàn)在，我們自主研發(fā)的產(chǎn)品與同類進(jìn)口產(chǎn)品水平相當(dāng)，且具有更顯著的節(jié)能高效特性。

太鋼從傳統(tǒng)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變正在換擋提速，除硅鋼產(chǎn)品市場銷售增長20.6%外，汽車排氣系統(tǒng)用不銹鋼、罐箱行業(yè)用不銹鋼、雙相不銹鋼、超純鐵素體不銹鋼、核電用不銹鋼、取向硅鋼分別比2015年增長36.7%、76%、200%、35.4%、51.3%和107%。

開放與創(chuàng)新并舉。2016年11月初，太鋼在獨(dú)家應(yīng)訴土耳其不銹鋼產(chǎn)品反傾銷案中勝訴，在業(yè)內(nèi)引起很大反響。這已經(jīng)是近年來太鋼第五次在國際貿(mào)易摩擦中獲得勝訴?！疤撟鳛椴讳P鋼龍頭企業(yè)，理應(yīng)承擔(dān)起維護(hù)國家不銹鋼產(chǎn)業(yè)合法權(quán)益的責(zé)任，這也有利于增強(qiáng)太鋼的國際競爭力。”太鋼不銹營銷部品牌管理室主任張浩說。

“對太鋼來說關(guān)鍵是要抓住市場倒逼和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合施策，充分發(fā)揮工藝技術(shù)、裝備和人才的優(yōu)勢，為增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌注入新動能，推動新發(fā)展?！崩顣圆ㄕf。（記者 劉存瑞）